通過專業知識,行業經驗、成熟的實施方法,經過項目準備、藍圖設計、系統實現、運行維護四個階段,為企業IT建設及信息系統的落地提供可靠的實施服務。

 

項目準備

  完成售前資料交接,雙方成立項目組織,明確職責,通過現場調研了解并掌握客戶需求,形成調研報告,并對關鍵用戶完成標準功能的培訓,了解項目實施方法,為后續藍圖設計奠定基礎。

 

藍圖設計

  通過調研報告,完成客戶需求及業務現狀的梳理、運用行業實施經驗及策略制定完成業務藍圖設計,將未來業務及流程運行效果展現出來。

 

系統實現

  通過雙方確認后的業務藍圖方案,實施顧問系統配置,流程設計、報表開發、業務應用培訓,完成系統搭建,關鍵用戶完成業務操作人員培訓,選定日期系統上線全面應用。

 

驗收交付

  系統上線之后業務運行輔導,通過實際業務驗證流程設計情況,再次完善。達到驗收標準,交付企業應用。

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